推動全員參與是持續(xù)改進的動力源泉。員工是體系運行的直接執(zhí)行者，其意識和能力直接影響改進效果。企業(yè)需加強員工培訓(xùn)，不僅要普及FSSC22000標(biāo)準(zhǔn)知識和操作規(guī)程，更要培養(yǎng)員工的問題意識和改進思維，讓員工認識到自身在食品安全管理中的重要作用。建立暢通的溝通渠道，鼓勵員工提出改進建議，如通過設(shè)立意見箱、召開專題研討會、開展合理化建議活動等方式，收集基層員工在實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題和改進思路。對員工提出的有效建議給予認可和獎勵，營造“人人關(guān)注安全、人人參與改進”的文化氛圍。同時，針對不同崗位的員工開展針對性培訓(xùn)，提升其發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，例如對生產(chǎn)一線員工加強現(xiàn)場異常識別培訓(xùn)，對質(zhì)檢人員強化風(fēng)險評估技能培訓(xùn)。

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