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Wilko驗(yàn)廠介紹,供應(yīng)商質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)-投訴處理/ 內(nèi)部審核Wilko驗(yàn)廠介紹,供應(yīng)商質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)-投訴處理/ 內(nèi)部審核
Clause ref: A35
Module: 強(qiáng)制選項(xiàng) (Mandatory)
Requirement: 投訴處理
Preferred (優(yōu)選): 有書面的投訴處理程序,包括使用根本原因和趨勢(shì)分析技術(shù)。記錄顯示,預(yù)防措施已解決問題,不再發(fā)生。
Acceptable (可被接受): 需要調(diào)查和記錄內(nèi)部投訴和客戶投訴,并保留記錄。確定投訴根本原因后,則實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
Scope (范圍): 所有與產(chǎn)品/服務(wù)相關(guān)的投訴。
Assessment method (評(píng)估方法): 文檔審閱。審核員將審查文檔。
Guidance (指引): 收到的與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的任何投訴,無論是來自客戶、政府辦公室、內(nèi)部(例如部門間),還是來自供應(yīng)商的投訴,都需要記錄和調(diào)查以了解原因。如果發(fā)現(xiàn)投訴是合理的,需要采取行動(dòng)減少或消除其再次發(fā)生。需要保留投訴、調(diào)查和由此產(chǎn)生的行動(dòng)的記錄。最好,工廠有一個(gè)文件化的投訴程序,定義遵循的過程,以確保方法的一致性,并使用公認(rèn)的根本原因分析技術(shù),如石川圖(魚骨)或5個(gè)為什么。投訴日志是監(jiān)控產(chǎn)品性能和事件趨勢(shì)的良好工具。應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查,以評(píng)估投訴是增加還是減少,以及預(yù)防措施是否達(dá)到預(yù)期效果。
Module: 強(qiáng)制選項(xiàng) (Mandatory)
Requirement: 內(nèi)部審核
Preferred (優(yōu)選): 內(nèi)部審核方案是有計(jì)劃的,且適合控制風(fēng)險(xiǎn),并由獨(dú)立的稱職審核員執(zhí)行。
Acceptable (可被接受): 記錄顯示,對(duì)生產(chǎn)和檢驗(yàn)過程進(jìn)行檢查,以確保它們符合目的并得到遵守。
Scope (范圍): 內(nèi)部審核包括設(shè)計(jì)、原材料的采購和檢驗(yàn)、生產(chǎn)檢驗(yàn)和發(fā)貨、服務(wù)提供和投訴處理有關(guān)的所有關(guān)鍵過程。
Assessment method (評(píng)估方法): 文檔審閱。審核員將檢查文檔和記錄。
Guidance (指引): 內(nèi)部審核對(duì)于監(jiān)控和確保所有操作都符合目的以及驗(yàn)證流程是否反映記錄在案的政策和程序非常重要。 您不可能在不存在利益沖突的情況下審核自己的工作 。內(nèi)部審核職能部門通過提供獨(dú)立且公正的觀點(diǎn),為組織增加價(jià)值。通過客觀地審查組織的政策和程序,您可以得到保證,您正在做政策和程序規(guī)定您需要做的事情,并且這些流程足以降低您的風(fēng)險(xiǎn)。通過持續(xù)監(jiān)控和審查您的流程,您可以確定提高這些流程效率和有效性的建議。反過來,讓您的組織不斷進(jìn)步。內(nèi)部審核計(jì)劃允許您在一年中規(guī)劃您的活動(dòng),幫助您確保涵蓋所有流程。高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域可能會(huì)更頻繁地審核。如果在內(nèi)部審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),您必須采取糾正和預(yù)防措施,并考慮不合格對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量的影響。
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本文來源:驗(yàn)廠之家 - Wilko驗(yàn)廠介紹,供應(yīng)商質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)-投訴處理/ 內(nèi)部審核
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